Dall’idea all’impresa: come aiutiamo le startup a crescere senza sprechi

È qui che entra in gioco il nostro servizio di Consulenza per Startup: un accompagnamento strategico e operativo che affianca founder e team nelle fasi più delicate dello sviluppo, dal giorno zero fino alla fase di crescita e raccolta fondi.

Le difficoltà di ogni startup (e perché serve supporto)

Nei primi mesi di vita, le startup si trovano ad affrontare una serie di sfide che possono diventare veri blocchi se non vengono gestite in modo efficace. Le più comuni?

Non sapere da dove cominciare: la burocrazia, la struttura societaria, le regole per essere riconosciuti come startup innovativa… avere risorse limitate, ma bisogno di molte competenze diverse: fiscali, legali, finanziarie, strategiche.

Dover convincere investitori, enti pubblici o banche senza ancora avere uno storico. Navigare tra bandi, agevolazioni, documenti spesso complessi e poco chiari. Crescere troppo velocemente, senza aver strutturato un modello di business sostenibile.

Tutti problemi reali. E per questo servono soluzioni concrete.

La nostra risposta: pacchetti su misura, per partire bene

In Kite Advisory abbiamo costruito un servizio pensato proprio per le startup: modulare, flessibile, accessibile.

Non ti proponiamo un pacchetto fisso: costruiamo insieme un piano che ti serve davvero, in base alla fase in cui ti trovi, alle risorse disponibili e agli obiettivi da raggiungere.

Ecco i principali ambiti in cui possiamo aiutarti:

1. Validazione dell’idea e analisi di fattibilità

Non tutte le buone idee sono buoni business. Ti aiutiamo a valutare il potenziale del tuo progetto prima di fare investimenti, raccogliere fondi o scegliere una forma giuridica.

• Analisi dei dati e delle opportunità
• Valutazione del mercato, dei competitor e dei bisogni reali
• Prime proiezioni economiche e strategiche

2. Costituzione societaria

Scelta della forma giuridica, governance, quote, statuto: ti accompagniamo nella creazione della tua impresa, mettendo in ordine tutti gli aspetti legali, fiscali e organizzativi.

• Scelta della forma giuridica più adatta (SRL, SRLS, SPA…)
• Progettazione della governance
• Coordinamento con notaio, commercialista e legale
• Registrazione, partita IVA, iscrizione come startup innovativa (se ne hai i requisiti)

3. Business Plan e pianificazione economico-finanziaria

Un business plan ben fatto non è solo un documento per i bandi: è una bussola per la crescita. Lavoriamo insieme per costruire un piano solido, credibile e utile anche per attrarre investitori.

• Business model
• Analisi di mercato e strategia commerciale
• Proiezioni economiche e finanziarie
• Cash flow e analisi del burn rate

4. Accesso ai finanziamenti

Ti supportiamo nell’individuazione delle opportunità di funding: pubbliche, private o miste. E ti aiutiamo a prepararti per coglierle nel modo giusto.

• Ricerca di bandi e agevolazioni
• Preparazione documentazione
• Introduzione a investitori, fondi, business angel
• Supporto alla costruzione di campagne di equity crowdfunding

5. Valutazione societaria e fundraising

Quando è il momento di raccogliere fondi, serve conoscere il valore della tua startup e presentarti in modo efficace. Ti aiutiamo a farlo con metodo, dati e chiarezza.

• Definizione della valutazione
• Scelta della metodologia (DCF, multipli, comparabili…)
• Supporto nelle trattative con investitori

6. Supporto operativo continuo

L’avvio è solo l’inizio. Ti affianchiamo anche nei mesi successivi, per aiutarti a gestire la crescita, strutturare i processi, monitorare i KPI, gestire la cassa e non perdere il controllo.

Il nostro metodo

Ogni startup ha il suo ritmo. Il nostro metodo si adatta. Ecco come lavoriamo:

• Ascolto e analisi preliminare: Partiamo da una sessione di confronto per capire dove sei, cosa vuoi ottenere e quali sono i tuoi vincoli attuali.
• Costruzione del piano operativo: Ti proponiamo solo ciò che ti serve davvero: niente pacchetti standard, nessun servizio inutile.
• Supporto operativo: Ti affianchiamo con strumenti concreti, con report chiari, call periodiche e materiali pronti all’uso.
• Adattabilità nel tempo: Se il progetto evolve, cambiamo passo con te: moduliamo il supporto in base alle nuove esigenze.

Quando chiamarci

• Quando hai un’idea e non sai da dove iniziare
• Quando vuoi costituire la tua startup e vuoi farlo nel modo giusto
• Quando devi partecipare a un bando o cercare investitori
• Quando ti serve un business plan solido
• Quando vuoi crescere senza sprecare risorse
• Quando hai bisogno di qualcuno che ti aiuti a passare dall’idea all’impresa

Fare startup è un lavoro complesso. E chi ci riesce davvero, non lo fa da solo.

In Kite Advisory trovi un partner concreto, competente e vicino, che conosce il linguaggio dei founder ma anche le logiche della finanza, delle istituzioni e del mercato.

Perché ogni idea ha bisogno di struttura, metodo e visione per diventare impresa. Noi siamo qui per costruirla con te.